Lacunas entre idealização de negócios e execução técnica, muitas vezes ameaçam a capacidade de promover inovações e soluções com sucesso em tempo hábil e de maneira eficiente. Como resultado, os objetivos técnicos podem não estar, necessariamente, ligados a KPIs ou ao valor de negócio. Muitas vezes existe uma tensão inerente entre as áreas de negócios e TI que é causada pela falta de compreensão de suas linguagens, processos, perspectivas e necessidades.
Ambientes de TI fragmentados podem resultar em menor agilidade já que equipes, seguidamente, tem que começar do zero e refazer trechos ao longo do caminho, bem como aprender sobre novas tecnologias. Descobrir como algo foi feito anteriormente é importante para evitar rupturas, problemas em cascata e gerenciar várias solicitações com recursos escassos. Com o objetivo de melhorar a usabilidade, usuários são envolvidos somente no processo final do ciclo de testes. A solução é um processo chamado de “pensamento visual”. Temos aqui um esboço, um exemplo, de como o pensamento visual pode ajudar a esclarecer os objetivos e processos.
O uso do framework IDEA Solution da Ascendant Technology apresenta uma abordagem ágil e totalmente regida por insights em todo o ciclo de desenvolvimento. Esta abordagem preenche lacunas que possam existir entre objetivos de negócios e execução técnica. Isso permite que stakeholders, implementadores de TI e usuários finais melhorem seu desempenho, além de oferece melhores experiências na web. Clientes lançam grandes ideias em menos tempo, com despesas e riscos reduzidos.
Principais Competências
- Framework IDEA Solution,
- o A metodologia orientada por insight (Insight Driven Methodology) da Atech coloca ideias em ação de forma mais rápida, barata e segura. Ela garante um valor baseado no negócio e um processo de medição para a regulamentação de pontos críticos de alinhamento entre stakeholders, usuários, e TI durante todo o ciclo de desenvolvimento, especialmente durante transições críticas.
- Possuir um profundo conhecimento em software IBM significa que dominamos todos os requisitos técnicos para a sua implementação e a melhor forma de aproveitar o portfólio IBM para atender solicitações de negócios. Temos experiência na criação de design com base em produtos IBM, o que evita desentendimentos característicos da utilização de vendedores separados para design e implementações.
- A Estratégia Digital assegura que todos trabalhem a partir de uma visão única e claramente definida, com um roteiro que possua vínculos mensuráveis com os objetivos de negócios.
- O Design de Experiência Dirigida por Insights assegura que o que é, efetivamente, implementado na solução final, seja exatamente o que os usuários precisam e esperam.
- As Técnicas de Visualização Avançadas garantem que todos os requisitos dos stakeholders e usuários finais estejam claros, centrados no usuário e acordados antes do início do desenvolvimento.
- Uma Engenharia de Requisitos rigorosa conecta, de maneira coesa, ideias de negócio à execução técnica, assegurando o completo gerenciamento e definição de requisitos, assim como a viabilidade técnica do design.
- o A Automação de Entrega de Software acelera o tempo de liberação do software para o mercado, pois simplifica a comunicação e as transições entre equipes de desenvolvimento e operações.
- o A Gestão da Qualidade Contínua assegura que seus sistemas críticos não possuam erros e também sejam rápidos e seguros.
Além disso, a Ascendant Technology ajuda os clientes a agilizarem os seus negócios, assegurando que o uso da tecnologia aumente a velocidade de inovação e que ela seja implementada para alcançar o valor comercial desejado. Ajudamos organizações a criarem novas perspectivas ao longo do tempo, de forma a melhorar o desempenho, levando em consideração os pontos listados abaixo:
- Frameworks e estratégias de Medição documentam como os avanços das soluções tecnológicas em recursos e funcionalidades direcionam para objetivos/resultados corporativos.
- A Abordagem da Arquitetura de Soluções observa os elementos centrais de aplicações, mapeando-os para um roteiro de longo prazo, garantindo que a tecnologia para projetos atuais possa ser melhorada em futuros projetos.
- Os Aceleradores Técnicos e de Negócios aceleram a implementação de projetos, pois aproveitam processos que podem ser repetidos, além de práticas e códigos desenvolvidos a partir da resolução de desafios semelhantes em setores relacionados.
- Hospedagem e Managed Services (Serviços Gerenciados) fornecem flexibilidade e oportunidades para as empresas apresentarem soluções, mais rapidamente, quando não possuem os recursos ou conhecimentos para gerenciar as soluções internamente.
Especialistas em Negócio e Tecnologia
- O alinhamento de negócios e conhecimento técnico do projeto garante que Stakeholders das áreas de negócios e de TI trabalhem de forma padronizada e que os implementadores permaneçam alinhados em todas as etapas do projeto.
- Permitem que os clientes explorem um vasto conjunto de conhecimentos, melhores práticas, e recursos experientes (técnicos e de negócios) para acelerar a tomada de decisões e evitar armadilhas ao longo do ciclo de vida do projeto, desde a concepção até sua implementação técnica.
