A implantação de sofisticadas ferramentas de engenharia de software corporativas é complexa. Pela nossa experiência, a maioria dos riscos envolvidos com este tipo de esforço não é técnico, mas sim cultural. A abordagem de transformação APEX da Ascendant Techonology é desenvolvida para tratar diretamente altos riscos de implementação e implantação de metodologias e ferramentas de engenharia de software corporativas.
Seguindo a APEX (Avaliar / Apreciar, Planejar, Executar e Transição), nós comparamos sua empresa com as melhores do setor. Nós então colaboramos com peças chave em todos os níveis da sua organização para planejar e executar um plano de melhorias de engenharia realístico – um que esteja alinhado com os objetivos de negócio da sua organização e seja adequado ao seu ambiente. Ao final do projeto, oferecemos treinamento customizado para uma transição tranquila, fornecendo todas as ferramentas necessárias para você mesmo dar suporte ao ambiente.
APEX fornece deliverables( entregáveis), tarefas e fases guiadas por template projetadas para enfrentar de forma flexível a sua transformação de ferramenta e processo em um ritmo e orçamento que sejam adequados à sua organização.
- Avaliar / Iniciar Projeto – A Fase de Avaliação / Iniciação do Projeto é utilizada para, de forma abrangente, compreender o estado atual da sua organização para nos familiarizarmos uns com os outros e estabelecer a equipe do projeto.
- Planejar – A fase de planejamento baseia-se na informação levantada e identificada durante a Fase de Avaliação para, colaborativamente, produzir um plano de ação que aumente as chances de sucesso do projeto. Este plano inclui as necessidades de pessoal e prepara o terreno para a Fase de Execução que sucede, e é fundamental para produzir resultados desejáveis.
- Executar – Durante a Fase de Execução, o plano produzido na Fase de Planejamento é iterativamente executado. Ferramentas e processos são implementados, organizações/projetos embarcados são suportados e o progresso em direção aos objetivos é monitorado.
- Transição – Enquanto a transferência de conhecimento é parte integrante da metodologia APEX por meio de treinamentos e mentoring, um plano de transição formal é criado e executado na Fase de Transição.
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